Gemeinnützig, online und digital, aber fremdbestimmt? Resilienz und Souveränität für Non-Profit-Organisationen.

Digitale Souveränität ist für NPO mehr als eine technische Frage – sie berührt die gesellschaftliche Verantwortung und Haltung gemeinnütziger Organisationen. Wer im Auftrag des Gemeinwohls handelt, steht vor besonderen ethischen Herausforderungen: Welche Anbieter:innen gibt es und dominieren die Landschaft, wann sind welche Abhängigkeiten vertretbar, wo enden Kompromisse und welche Optionen gibt es, um Handlungsfähigkeit und Werte auch im digitalen Raum zu wahren?

Viele Institutionen verlassen sich im Alltag auf digitale Werkzeuge und Plattformen, für Effizienz, Hybridität und Zusammenarbeit. Diese Auftaktveranstaltung zeigt auf, welche Risiken entstehen und wie NPO konkret handlungsfähiger und widerstandsfähiger werden können. Im Zentrum stehen praxisnahe Ansätze für digitale Souveränität für Organisationen.

Die Veranstaltung bildet den Auftakt zu einem Prozess, der von der Christoph Merian Stiftung unterstützt und von der GI und digitaldetach durchgeführt wird. Ziel ist es, NPO ganz praktisch dabei zu begleiten, digital resilienter zu werden.

Programm der Auftaktveranstaltung:

• 15.30 Uhr: Türöffnung und Eintreffen

• 16:00 Uhr:
  Begrüssung und Orientierung
  Input und Interaktion sowie moderierter Austausch

• Ausblick und nächste Schritte

• 18:00 Uhr: Vernetzung und Ausklang bei Umtrunk vor Feierabend

Orientierung zum geplanten Prozess von Herbst 2026 bis Frühling 2027:

• Auftakt und Bedarfserhebung: Eine offene Sensibilisierungsveranstaltung schafft ein gemeinsames Verständnis für das Thema digitale Geopolitik und erhebt den konkreten Bedarf der teilnehmenden Organisationen.

Es folgt und prioritär für Institutionen, die Teil der GI-Community sind:

• Pilotberatungen: Eine möglichst diverse Auswahl an interessierten NPO wird individuell begleitet. Je Organisation wird ein Lagebild erstellt (u.a. mit Risikoprofil des Software-Stacks, Analyse der Wertschöpfungskette), ein Sensibilisierungsworkshop mit der Führungsebene durchgeführt und ein gestaffelter Massnahmenplan entwickelt.

• Implementationen: Der Massnahmenplan soll in den Beispiel-NPO direkt umgesetzt werden – entweder durch interne Ressourcen oder externe Dienstleister:innen. Einen Anteil der Umsetzungskosten können durch das Projekt gedeckt werden.

• Dokumentation, Vermittlung und Wissenstransfer: Eine Aufbereitung und ein Austauschformat machen Erkenntnisse und Best Practices unter NPO breit zugänglich. Damit können deutlich mehr Organisationen von den Erfahrungen der Pilotgruppe profitieren, ohne selbst eine Vollberatung zu benötigen.

Besten Dank im Voraus für die Anmeldung per Mail bis 18. bzw. 22. Oktober mit Vorname, Nachname, Organisation(en) und Funktion(en) sowie kurz möglicher Fragestellungen bzw. Themenfeldern.

Voraussichtlich werden bei dieser Veranstaltung Fotos aufgenommen und diese punktuell für Kommunikationszwecke verwendet, die Anmeldung verstehen wir als Einverständnis.